Discovery Air - Making Ideas Fly

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  Discovery Air est un commanditaire de première catégorie du Centenaire de l’aviation et du projet Hawk One.

  Pour en savoir plus
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  Entreprise dont le siège social est à Yellowknife, Territoires du Nord-Ouest, Great Slave Helicopters, et son groupe d’entreprises, est le deuxième plus gros exploitant de vols VFR au Canada.

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  Discovery Mining Services est un service minier et une société d’expédition satisfaisant les besoins des sociétés en activité dans tout le Canada.

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  Air Tindi exploite une flotte diversifiée de 25 aéronefs à voilure fixe et offre le service d’ambulance aérienne, le service de fret et des vols réguliers partout dans le nord du Canada.

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  Top Aces est le premier fournisseur de services de formation aéroportée pour l’Armée, la Marine et l’Aviation canadiennes.

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  Les actions ordinaires de classe A à la bourse de Toronto sont échangées sous le symbole DA.A.

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  Discovery Air Technical Services (DATS) est un organisme de maintenance agréé par Transports Canada (OMA 23-10) offrant une vaste gamme de services. Nous sommes autorisés à effectuer de la maintenance et des modifications sur tous les appareils enregistrés aux États-Unis conformément à l'entente bilatérale É.-U.-Canada (réf. CFR 43.17) et à la réglementation de l'Agence Européenne de Sécurité Aérienne (réf. EASA 145).

Objectif global

L’objectif global de Discovery Air consiste à augmenter de manière importante les gains annuels par action d’ici le 31 janvier 2015, et elle vise à positionner ses activités pour obtenir une croissance profitable à long terme par la suite.

Notre nouvelle équipe de direction et nouveau conseil d’administration a récemment entrepris la réévaluation de notre stratégie, la validant et la redéfinissant en se basant sur l’environnement actuel de notre sphère d’activité, et en les harmonisant avec notre vision de ce que devrait être Discovery Air.  Un objectif engagé à moyen et long termes est essentiel pour donner un cadre à notre prise de décision, et dans ce rapport nous sommes heureux d’être en mesure de relayer l’« objectif global » ci-haut.

Cet objectif remplace notre énoncé de mission précédent. Établir une alliance d’entreprises aéronautiques profitables continue à être important; par contre, notre objectif global vise à définir une gamme d’occasions plus élargie pour créer de la valeur à nos actionnaires. Cela demande que nous utilisions la gamme complète de capacités de l’organisation. Nous avons établi des jalons internes afin de mesurer notre progression en relation avec cet objectif. Il s’agira d’un défi à relever, mais nous sommes engagés à travailler sans ménager nos efforts afin d’atteindre et réaliser ce but qui consiste à récompenser tous les actionnaires.

L’objectif global sera une considération constante dans notre prise de décision. La direction a établi les stratégies suivantes qui seront importantes dans la gestion des nos
activités au cours des cinq prochaines années.  

Notre activité principale consiste à la prestation de services d’aviation spécialisés.

Nous excellons à la prestation de services dans des environnements uniques et présentant des défis, et nos activités demeureront axées sur des services qui sont au cœur de l’aviation spécialisée et qui concernent directement cette activité.

La sécurité est un élément clé de notre service .

Nous avons une réputation solide en ce qui concerne une exploitation soignée et avec précision. La culture de « la sécurité avant tout » qui est en place dans nos unités d’exploitation demeurera essentielle à l’atteinte de nos buts.

Nous serons concurrentiel dans des marchés appropriés.

Nous serons sélectifs et nous exigerons des prix justes et des rendements sur les investissements adéquats. Pour ce faire, il faudra porter une attention à l’amélioration de la valeur ajoutée offerte à nos clients.

Nous accroîtrons notre profitabilité.

Pour y arriver, nous visons à réévaluer continuellement notre flotte et notre offre de produits. Nous devrons peut-être repositionner nos activités afin qu’elles atteignent les cibles internes que nous avons établies.

Nous chercherons à avoir une croissance durable.

Nous augmenterons la gamme de services que nous offrons en nous concentrant sur l’utilisation de technologies novatrices qui ajoutent de la valeur à nos clients. Nous sommes aussi engagé à explorer de nouveaux marchés géographiques, tant au Canada que dans des marchés particuliers à l’échelle internationale.

Nous maintiendrons des relations clés et développerons de nouveaux partenariats.

Nous maintiendrons des relations clés et nous développerons de nouveaux partenariats avec différents groupes autochtones, agences gouvernementales et clients commerciaux.

Nous continuerons d’investir dans un personnel hautement qualifié.

Nous devrons nous fier à notre personnel hautement qualifié, et nous favoriserons une communication ouverte à tous les échelons de notre organisation et avec nos parties prenantes.

Nous continuerons de construire la marque Discovery Air.

Nous continuerons de construire la marque Discovery Air et de l’utiliser afin de tirer profit des occasions uniques et excitantes que nous poursuivons chaque jour. 

Siège social boîte postale 1530
126 avenue Bristol
Yellowknife, Territoires du Nord-Ouest
X1A 2P2

Sheila Venman,
Relations avec les investisseurs
Sans frais (Canada et É.-U.) : 1-866-903-3247